為不斷提高公司骨干人員的管理技能，培養(yǎng)大家養(yǎng)成讀書的好習慣，營造學習、思考和相互溝通的氛圍，把學習的體會和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進工作的舉措，推動學習型組織的建設(shè)，11月29日，以《格局》讀書分享會為主題的科達智慧能源第一期骨干培養(yǎng)培訓班第五次培訓順利舉辦。

公司自2023年8月成立科達智慧能源《第一期骨干訓練營》，截至目前已分別于2023年9月、10月和2024年1月和4月舉辦四次培訓課程。

早在2024年9月，公司統(tǒng)一購買《格局》一書，并分發(fā)至每位學員。‌本書基于作者王志綱40多年的職業(yè)生涯和眾多成功的戰(zhàn)略咨詢案例，結(jié)合他閱世識人的經(jīng)驗和分析事物的方法，從戰(zhàn)略的角度來解讀“格局”，可幫助讀者提高感知、認知、預知的能力，從全新的視角審視自己并規(guī)劃未來的發(fā)展。

讀書分享

通過近2個月的深入閱讀學習和整理，分享會上，學員通過PPT演示、Xmind思維導圖、辯論賽等多種生動的展示形式，將個人的學習心得與家庭生活、實際工作相結(jié)合，向在場的其他學員進行了精彩的分享。亦有各地項目現(xiàn)場及海外非洲同事通過線上形式進行分享。

△部分展示PPT頁面截圖

科達智慧能源總經(jīng)理張峰通過列舉曾國藩的家書“讓他三尺又何妨”、王志綱智綱智庫的經(jīng)營“與光不同塵”、公司各類默默奉獻的優(yōu)秀代表事項、夫妻相處“講愛不講理”等案例分享，指出了格局即是小道理服從道理。身為公司一員，凡事躬身入局就是格局，格局可以決定一個人的高度，可以創(chuàng)造公司的高度。為什么有些人總能看到別人看不到的機會？為什么有的人能把一團亂麻般的事情理得井井有條，還創(chuàng)造出意想不到的價值？張總強調(diào)到，真正能走到最后并取得成功的人，無一例外都擁有非凡的視野和卓越的戰(zhàn)略思維，他認為，人生最終的修煉，在于認知能力的不斷升維，而想要修煉成有遠見卓識格局的人，與個人的天賦和后天的培養(yǎng)都有著不可分割的聯(lián)系。

張總還提到，本次《格局》讀書分享會的成功舉辦，充分展示了學員們積極進取的精神風貌，公司也將繼續(xù)舉辦此類活動，為大家提供更多交流學習的機會！

會議最后，現(xiàn)場主要圍繞材料準備、觀點樹立、邏輯表達和與工作的聯(lián)系等方面進行評議，選出本次分享會的前3名，并現(xiàn)場頒發(fā)獎金，為本次的讀書分享會畫上完美句號！

與此同時，我們在《格局》中汲取的力量將持續(xù)發(fā)酵，也衷心希望大家在今后的日子里，繼續(xù)與書為伴，不斷提升自我，為公司的蓬勃發(fā)展注入源源不斷的動力。讓我們帶著從書中獲得的啟迪，無論是在生活，還是在工作中，都能“和其光，同其塵”，既擁有追求美好的勇氣，又具備融入平凡的智慧，在各自的崗位上奮勇前行，書寫屬于自己的精彩篇章。